Mentoría 1:1 y grupal

Acompañamiento para founders, gerentes y equipos que buscan escalar su negocio o tomar decisiones estratégicas clave.

José Antonio Vallejo sonriendo con los brazos cruzados en el V Foro Retail Supply Chain
Mentor certificado, madri+d
Sesión
1 hora
Frecuencia
Cada 15 días
Modalidad
Presencial o virtual
Participantes
1:1 o equipos completos
Insignia Business Mentor Certified — Fundación para el Conocimiento madri+d

Mentor certificado por Business Mentor Madrid

Certificación otorgada por la Fundación para el Conocimiento madri+d, un proceso formativo enfocado en facilitar mentoring efectivo a emprendedores mediante conocimientos, herramientas y técnicas de gestión de relaciones. Certificado N.º 38-014/22, vigente hasta 2027.

A esto se suman más de 30 años de experiencia propia creando, invirtiendo y dirigiendo empresas en industrias tan distintas como agropecuaria, panificación, construcción, textiles, metalmecánica, estructuras metálicas, logística y proyectos de uso mixto — la mentoría no parte solo de teoría, sino de decisiones reales tomadas como empresario en más de un rubro.

  • Sesiones 1:1 o para equipos completos
  • Enfoque en decisiones estratégicas, no solo teoría
  • Modalidad presencial o virtual

Lo que traigo a cada sesión no sale de un manual de mentoring genérico: sale de haber tomado decisiones reales — buenas y malas — como director y fundador en industrias tan distintas entre sí que aprender a movernos entre ellas se volvió, con los años, una habilidad en sí misma.

Ideal si estás en alguno de estos momentos

  1. Founders en crecimiento

    Necesitas acompañamiento para escalar tu negocio o validar decisiones clave, sin tener que aprender todo por prueba y error.

  2. Gerentes y directivos

    Enfrentas una decisión estratégica importante y buscas una mirada externa con experiencia real, no un curso teórico.

  3. Equipos completos

    Tu equipo necesita alinear visión y herramientas para tomar mejores decisiones juntos, en sesiones grupales guiadas.

El proceso, paso a paso

No hay un temario fijo. Cada mentoría se construye alrededor de lo que necesitas resolver, pero el proceso sigue siempre esta misma lógica.

  1. Primera conversación

    Me cuentas en qué etapa está tu negocio o tu equipo, y qué decisión o bloqueo quieres resolver.

  2. Diagnóstico inicial

    Identificamos juntos qué información falta, qué supuestos conviene cuestionar y qué está realmente en juego.

  3. Sesiones de acompañamiento

    1:1 o grupales, presenciales o virtuales, con foco en decisiones concretas — no en teoría general de management.

  4. Seguimiento

    Revisamos qué avanzó, ajustamos el enfoque y seguimos mientras siga aportando valor real a tu negocio.

Cómo son las sesiones

Sin letra chica: esto es lo que puedes esperar en la práctica.

Duración
1 hora

Duración de cada sesión, 1:1 o con tu equipo completo.

Frecuencia
Cada 15 días

Frecuencia habitual. Es el ritmo que deja tiempo para aplicar lo conversado y volver con avances reales.

Compromiso
Sin mínimo fijo

La duración total depende de lo que haya que trabajar. Seguimos mientras siga aportando valor, y lo revisamos contigo en el camino.

Modalidad
Presencial o virtual

Como te resulte más útil. Muchas mentorías funcionan perfectamente en sesiones virtuales.

Cómo se define el precio

El precio depende de si es 1:1 o para un equipo, de la frecuencia que acordemos y de cuánto tiempo dure el acompañamiento. No es lo mismo un par de sesiones para desatascar una decisión puntual que un acompañamiento de varios meses con un equipo completo.

Cuéntame en qué etapa estás y te envío una propuesta con precio cerrado en un máximo de 48 horas, sin compromiso.

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Antes de escribirme

¿En qué se diferencia esta mentoría de un curso o programa genérico?

No parte de una teoría estándar, sino de más de 30 años tomando decisiones reales como director y fundador en industrias distintas — agropecuaria, construcción, textiles, logística, proyectos de uso mixto — más una certificación formal de mentoring (Business Mentor Madrid). Trabajamos sobre tu situación concreta, no sobre un temario cerrado.

¿Cuál es la diferencia entre mentoría y consultoría?

La mentoría acompaña a la persona — al founder, gerente o equipo — en cómo piensa y decide, con sesiones periódicas. La consultoría evalúa un proyecto u operación específica y entrega un diagnóstico puntual. Si no tienes claro cuál encaja mejor con lo que necesitas, cuéntamelo y te oriento en la primera conversación.

¿La mentoría es solo para founders de startups?

No. Trabajo tanto con founders en crecimiento como con gerentes, directivos y equipos completos de empresas ya establecidas que enfrentan una decisión estratégica y buscan una mirada externa con experiencia real.

¿Es presencial o virtual?

Ambas modalidades están disponibles. Lo definimos según dónde estés y qué formato te resulte más útil — muchas mentorías funcionan perfectamente en sesiones virtuales.

¿Cuánto cuesta y con qué frecuencia son las sesiones?

Las sesiones son de 1 hora y normalmente cada 15 días, presenciales o virtuales. No hay un mínimo fijo de sesiones: la duración total depende de lo que haya que trabajar. Sobre el precio, depende de si es 1:1 o para un equipo, de la frecuencia acordada y de cuánto dure el acompañamiento. Cuéntame en qué etapa estás y te envío una propuesta con precio cerrado en un máximo de 48 horas, sin compromiso.

¿Cómo empiezo?

Escríbeme desde la página de contacto contándome en qué etapa estás y qué te gustaría lograr. A partir de ahí coordinamos una primera llamada para ver si encajamos.

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Cuéntame en qué etapa estás y qué buscas lograr.

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